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不過剛好最近家裡的舊的舒綿-雙層貼合抽取式廚房紙巾" 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......

寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!

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果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)

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商品訊息描述

不含化學物質,使用安心

吸水吸油加倍,清潔超easy

●抽取式設計,方便好抽取




【舒綿】雙層貼合抽取式廚房紙巾

規格:100抽/包,6包/袋

6袋 NT$650 原價$899 含運


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不含螢光劑接觸食物也安心。

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商品說明

商品名稱:【舒綿】雙層貼合抽取式廚房紙巾

主要成分:100%原生紙漿

規格:19.5cm*19.5cm(正負5%)

抽數:100抽*2=200張(正負5%)

保存期限:5年

產地:台灣



商品訊息特點

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

美國出版業的種族多元性不足已是老問題了。

在1994年美國出版商協會(AAP)的年會上便有人問,當美國人口的膚色光譜已經色彩斑斕,長期以來由有錢的老年白人主宰的美國出版業,究竟要如何開發新市場?

20年過去了,針對美國出版業工作者的多元性調查指出,情況沒有太大改變,大型出版社說的總比做的多。然而卻也有人試圖在這看似一片白的產業裏面,潑灑不一樣的顏色,積極連結各個社群,為非白人讀者及作者爭取更多閲讀與被閲讀的機會。

過白的美國出版業



2015年,聚焦於跨文化兒童及青少年文學的獨立出版商 Lee & Low Books 針對出版業工作者的多樣性(包括種族、性別、性向、殘疾)發起第一項大型調查,共有42間出版社及評論期刊參與其中。

研究項目的結果顯示,79%出版業工作者的自我認同為白人,佔第二位的「亞洲人/夏威夷原住民或其他大西洋島民」僅佔7%,而「黑人/非裔美國人」的比例相較於其他少數種族則更少,僅有4%。

調查同時也檢視出版業不同部門的族裔分布,發現主管階層中有86%是白人;行銷與宣傳部門,白人則佔77%--前者是決定公司方向及聘僱對象的最終決策者,後者則負責向媒體及消費者宣傳及定位書籍。美國國家公共廣播電台(NPR)形容,對於有色人種的作家而言,這兩個部門缺乏種族多樣性,感覺就像被宣判死刑。

有色人種



本文以有色人種翻譯 people of color。其另一個用法為英語的 colored,是美國或加拿大的曾用詞彙,始於北美的殖民時代,指來自撒哈拉沙漠以南非洲的非裔美國人和美洲原住民。現在這個詞彙被視為帶有種族歧視色彩,不再是一個政治正確的詞彙。這一詞彙在英國指帶有亞洲、中東或非洲血統的人時,雖然並不常用,但通常不認為含有貶損意義。這一詞彙在南非、納米比亞、尚比亞和辛巴威這些地區,則特指一族黑白混血的人群。(資料來自維基百科,百科內容以 CC BY-SA 3.0 授權)
為何出版業在增加族裔多元性上的進展這麼少?美國出版行業雜誌《出版人週刊》(Publishers Weekly)就此訪問了40位出版業工作者,發現如同其他行業一樣,不自覺的偏見是一個重要的因素。儘管很多出版人相信情況會隨時間改變,這篇文章卻指出,改變必須依靠大型出版業者的實際行動--如將增加種族多元性列為內部聘僱準則,而不僅是一個對外的模糊承諾。



這個產業必須改變。我不想再聽到『抱歉,他們真的只想要紐約大學或是常春藤畢業的學生』了。

紐約城市大學 Retha Powers



部分實務界人士指出,問題不一定在於出版業,更大的社會經濟結構對這個局面的影響很大。例如,許多出版社要求應聘者需具備大學文憑,然而最近統計指出,美國取得大學學歷者有73%為白人(美國白人約佔總人口的72.4%,含西裔)。而紐約市立大學(CUNY)系統的老師便認為,當市立大學學生與來自學費更高的紐約大學或哥倫比亞大學的學生互相競爭時,出版業總是偏好後者。

種族歧視不單純是個人偏見,更可能是被建制化的社會關係,掌權的白人主管甚至無意之間就因為種族因素影響決策結果。研究顯示,當主管收到兩份履歷時,通常會選擇有白人名字的那份。

搶購事實上,在多元性愈來愈成為各領大力推薦域的熱門話題時,...

詳原文:面對美國出版業一片「白」,多元族裔出版業者如何突圍?

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工商時報【王姿琳╱台北報導】

家族企業占全球公司總數逾三分之二,在各國提供5到8成就業機會,對於全球經濟重要性不容小覷,安永調查發現,成功的家族企業須妥善處理兩大難題,分別是創造成功的事業、維持家族間的凝聚力;至於要做一位成功接班人,最需要擁有的特質是工作倫理、領導力以及企業家精神。

家族企業為各國經濟、就業市場撐起半邊天,誰來接班?是家族企業必須面對、也是最重要、最困難的問題。安永與肯尼索州立大學考克斯家族企業中心合作,調查全球21個大型家族企業顯示,87%家族企業已清楚定義由誰負責接班。

這份調查進一步分析,工作倫理、領導力、企業家精神、家族企業成長策略與家族企業治理,五大接班人所需核心特質中,高達逾5成5以上受訪者認為,前3項特質最重要。

安永私人客戶服務全球領導人Marnixvan Rij說:「成功的家族企業選擇接班人時,他們會要求接班人接受良好而扎實的教育,經歷個人發展,並取得家族企業之外的一些工作經驗。」

隨著近年來「女力」崛起,從全球來看,大型家族企業中有70%正在考慮以女性擔任下一屆執行長,平均有5位女性在最高管理層(C-suite)任職,而有4位已準備好接下最高領導職位。同時有逾半企業,董事會成員當中至少有1名女性。

值得注意的是,全世界幾乎所有(90%)大型家族企業都有實質運作的董事會,其中大部分的董事又都是家族成員。調查對象中,有將近50%董事會是由家族成員組成,有28%的董事會家族成員人數與非家族成員人數相當或更多。

董事會雖然是最好的治理管道,但並非所有的家族企業都設有實質運作的董事會,安永指出,有些家族認為,管理、所有權以及接班等治理問題等時間到了自然會水到渠成。然而健全的董事會以及持續重視家族治理及實踐的家族,可以有效降低用人唯親、內部矛盾、所有權股份分配不公以及接班斷層等風險。

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